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基层要闻

陕焦公司亮出“不忘初心、牢记使命”主题教育成绩单

作者: 高亚龙 张静云     时间: 2019-11-01     点击: 查询中    分享到:

“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,陕焦公司紧扣高质量发展这个时代主题,按照“安全环保齐头进,产量质量双提升,党建生产深融合,经济效益稳增长”的目标,着力在降本增效、环保提升、人才培养、改善民生等方面精准施策,全面发力,交出了一份让职工群众满意的答卷。

降成本。“下阶段,我们还是要把精力放在技质配改上,加强公司本部和黄陵煤化工的质量对标,对炼焦一车间和炼焦二车间煤配比及时进行优化调整,降低入炉煤成本……721日凌晨0:40分,由陕焦公司党委书记、董事长姚继峰亲自主持的配煤比优化研究专题会已经持续了5小时40分钟,针对近期入炉煤成本居高不下的问题,姚继峰要求专业技术人员和生产管理部门、生产车间的管理人员破除思想上的藩篱,改变原配比不可大幅调整的固有思维,转变观念,与时俱进,善于掌握运用新的配比方案,勇于担当,大胆尝试,坚定不移的推进此项工作。在公司领导和生产管理部门研究部署后,公司上下齐抓共管,加大气煤配入量,入炉煤成本实现了大幅度降低,在目前整个焦化市场持续下跌的情况下,仍然实现了盈利,达到了降本增效的目的。同时,笔者在该公司生产运行部了解到,为提高焦炉综合管理水平和焦炭质量,陕焦公司正在全面开展焦炉K均系数攻关活动,第一阶段炼焦一车间日K均系数提升至0.80左右,炼焦二车间由于热修、技改等因素影响,日K均系数保持在0.75左右,切实改善了焦炉综合加热水平。同时,质检计量中心不断提升准确性管理,在原焦炭试样制样方法的基础上投入新式制球机,完全模拟了人工制样的全过程,通过机械工作代替了人工作业,充分消除化验误差对生产质量的影响,减少了产品质量化验结果异议问题。

抓环保。按照 “焦化并举、环保优先、绿色发展、精益管理、争创一流”的总体思路,持续加大环保治理力度,投资110万元对熄焦塔除尘系统进行了更换,拆除原有木质防尘设施,采用国内先进双层玻璃钢材质除尘设备,大大减少了熄焦过程蒸汽携带的焦尘;投资1123万元对两套污水处理站逸散挥发性有机物进行加盖、收集,真正实现节能减排的目的。针对黄陵煤化工环保整改问题,邀请延安市环境主管部门组织专家进行现场环保整改问题验收,专家确认公司环保督查整改项目已完成,延安市将销号申请上报省环境督查办公室,省环境督察办公室20191011日到黄陵煤化工公司现场核查整改情况,目前销号资料已完善,已报市县环保主管部门,待审核。

优队伍。该公司通过干部配置调整和选拔任用等办法改变公司干部队伍结构,提高选人用人标准,进一步强化了干部队伍建设。加大年轻干部培养选用力度。今年9月份选用的干部中,其中80后干部7人,目前,公司干部队伍中,40岁以下16人,占比达到28.57%,为公司持续发展注入了新的活力。统筹调配优秀人才,实现人岗匹配。主题教育期间,公司积极开展创建人才库工作,对符合入库标准的人员按照专业类别和技能等级高低分别建立人才库信息台账,共入库303人,其中政工类11人、工程类100人、会计类5人、经济类24人、技能类151人、其他类12人,把技术过硬、品德过硬、作风过硬的优秀人才作为公司未来发展的接续梯队,使公司更加准确的了解和掌握各类人才的分布和筹备情况,为公司内部优秀人才的选拔、培养、使用提供了有力的支撑,达到“人尽其才、才尽其用”效果。畅通干部管理水平提升“通道”。公司推选上报了5名年轻管理人员,参加集团思创学院招生选拔,不断提高年轻管理人员的业务素质和管理水平;组织22名管理人员参加集团公司化工板块所属企业中层人员第一、二、三期管理能力提升培训班,不断提升管理人员管理观念、管理理念、知识储备,不断提高管理技能和工作质量,为公司高质量发展奠定管理人才基础。

惠民生。在主题教育中,陕焦公司坚持把为职工解难题作为大事,细化整改任务,着力解决职工切身问题,从职工衣食住行问题入手,让企业发展真正惠及民生。餐补+小吃,解决员工饭桌上的事。公司党委对照主题教育检视问题清单,及时调整员工餐卡补助,根据职工所在区域经济社会物价消费水平,职工消费需求,将陕焦本部职工餐补从每月300元涨到360元,黄陵煤化工从每月300元涨到400元,让员工吃得饱,吃得好;丰富饭菜品种,重视饭菜质量,公司工会和餐饮中心每半月对三个食堂的环境卫生、饭菜质量进行了重点检查,同时积极联系两家餐厅管理人员,及时增加餐食的花样品种,满足职工就餐需求。劳保+福利,提升职工幸福感。结合职工反映的劳保用品配置量和耐用性、科学性等置不合理的问题,公司采购部门根据行业特性,对特殊岗位进行了一次全方位的摸底,并采购耐酸碱手套、披肩帽、防护镜等特殊劳保,合计发放1123人次;与崇业公司协调统一为劳务派遣工解决了劳保用品及时发放的问题,切实提高了员工安全防护保障。空调+浴室,改善员工生活条件。针对职工提出的员工餐厅就餐环境差的问题,公司为餐饮中心购置了45p柜机空调,解决职工就餐环境热的问题,同时修复了一餐厅和活动中心二楼卫生间上下水问题,为两个餐厅配备了设备电气巡检员,确保用电、用水正常。同时,投入30余万元由科发项目部牵头,对职工单身公寓2-5楼公共卫生间进行改造,增设洗浴中心,安装洗浴装置,打造温馨舒适的住宿环境,目前,室内装修已全部完成。

陕焦公司党委按照“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求,围绕“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁做表率”的具体目标,“身入”实际,“心至”员工,用良好的整改实效回应职工群众的呼声。(高亚龙 张静云)


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